Cinq raisons d’utiliser un logiciel de retail planning professionnel pour les marques de mode

Un logiciel de retail planning est une solution technologique avancée conçue pour aider les entreprises, en particulier dans le secteur de la mode et de la distribution à optimiser leurs processus de planification des marchandises.

En centralisant les données essentielles telles que les ventes passées, les niveaux de stocks actuels et les prévisions de demande, ces logiciels utilisés dans la gestion de projet fournissent une vision globale et précise de la situation de l’inventaire de l’entreprise.

Grâce à des algorithmes sophistiqués, des capacités d’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle, les meilleurs logiciels de retail planning génèrent des prévisions d’une précision remarquable. Ces technologies avancées permettent à une entreprise d’anticiper les besoins futurs avec une grande exactitude, en analysant des volumes massifs de données et en identifiant des tendances complexes que l’œil humain pourrait manquer. Cette anticipation alimentée par l’IA est cruciale pour éviter les surstocks coûteux ou les ruptures de stock, qui peuvent nuire à la rentabilité et à la satisfaction des clients. L’intelligence artificielle améliore continuellement ses prédictions en apprenant des données historiques et des résultats réels, offrant ainsi une planification retail de plus en plus précise et adaptative.

De plus, ces logiciels de retail planning facilitent la planification des assortiments en analysant les préférences des clients et la performance des produits. Ils permettent aux marques de créer des collections et des assortiments alignés avec les attentes du marché, maximisant ainsi les ventes et les marges bénéficiaires.

Pour rester compétitif, un logiciel de retail planning est primordial. Il centralise les données, optimise les stocks et anticipe les besoins. Voici cinq raisons pour lesquelles votre entreprise devrait l’adopter.

1. Évitez les achats excédentaires et contrôlez le coût de vos produits

Quand les équipes ne disposent pas des logiciels de retail planning adéquat pour établir des prévisions précises, les marques de mode et de distribution s’exposent au risque – aux lourdes conséquences financières −, d’acheter ou de produire en trop grande quantité. Détenir un stock d’invendus constitue une charge importante et contribue à l’érosion des marges, au dérapage des budgets de développement de nouveaux produits et à la hausse des frais de stockage.

Grâce à un logiciel de planification financière des marchandises (retail planning) les équipes Planning et les équipes financières parviennent à déterminer les bonnes quantités de produit et le bon mix-produit. Des objectifs financiers précis sont ainsi établis pour chaque canal et marché, en vue d’optimiser les assortiments et de garantir un maximum de ventes au bon prix. Un logiciel de retail planning met à disposition des équipes des fonctionnalités prédictives pour anticiper la demande future, prévoir les ventes en tenant compte de modèles saisonniers, aligner les plans de vente et les plans par catégorie en vue d’optimiser les stocks.

2. Limitez le recours à la démarque : écoulez davantage de produits au bon prix et augmentez vos marges produit

Quand des produits sont boudés, les marques se trouvent dans une position délicate : pour les écouler, elles vont devoir baisser leur prix, et donc réduire leur chiffre d’affaires et leur marge. Le recours systématique à la démarque contribue à ternir la réputation des marques, car ces derniers déprécient la valeur perçue de certains produits aux yeux du consommateur.

Les meilleurs logiciels de retail planning exploitent de manière transparente, en temps réel, les données, et permettent de simuler différents scénarios. Vous établissez donc plus rapidement vos prévisions avec davantage d’exactitude. Quand les forces du marché évoluent ou que des facteurs externes s’invitent, les équipes disposent d’une parfaite vue d’ensemble et savent à quel stade se trouve chaque produit grâce au logiciel.

Avec une solution intégrée, obtenir une vue exhaustive des tendances et de la performance en cours de saison est une simple formalité. Grâce à un logiciel de retail planning en temps réel, les marques se rapprochent des besoins de leurs clients et ont une vision parfaite des produits que ces derniers désirent et où ils s’attendent à les trouver.

3. Planifiez les assortiments facilement quel que soit le degré de complexité

Une planification précise des assortiments dépend d’une multitude de facteurs complexes, notamment le nombre de magasins, de sites, de zones géographiques, de SKU, la diversité des produits, des collections, les disparités régionales, les préférences des clients et les différents canaux. Utiliser des logiciels archaïques et des données disparates est source de conjectures et d’inexactitudes au niveau des prévisions de la demande.

Un logiciel de retail planning moderne permet de satisfaire les demandes des clients et d’offrir le bon assortiment de produits, au bon moment, au bon endroit. Les fonctionnalités du logiciel permettant de rationaliser les processus fournissent aux merchandisers et aux planificateurs des données mises à jour en temps réel, consignées dans un référentiel central, qui simplifient la planification des assortiments. La visibilité complète des facteurs complexes permet une planification à un niveau granulaire et favorise une prise de décision rapide. Résultat : une planification plus précise et un alignement en adéquation avec les décisions, la stratégie de l’entreprise et la mise en œuvre opérationnelle.

4. Dites stop à la confusion et aux feuilles de calcul

Les feuilles de calcul ont leur utilité à certains moments et pour certaines tâches, mais pour la planification et les prévisions, elles deviennent vite obsolètes. Quand les données complexes sont disséminées entre de multiples feuilles de calcul et que les équipes saisissent les données à la main, la confusion s’installe très vite. La planification, les analyses et les rapports avec des vues d’ensemble destinés aux décisionnaires sont presque impossibles à fournir et la probabilité de commettre des erreurs est immense.

Un logiciel de retail planning consolide et synchronise les données, permettant aux équipes d’accéder aux données à jour indispensables tout au long des cycles de planification et de développement des produits. Les plans de collection sont mis au point en l’espace de quelques jours et les rapports et les analyses sont partagés en un clic. Les capacités analytiques flexibles fournies par une solution de planification intégrée permet la création de plans de collection visuels top-down et bottom-up, simples à diffuser au sein de l’entreprise, au service de l’accélération de l’intégralité des cycles de planification et de développement produit.

5. Allouez et réapprovisionnez les produits facilement via une gestion des stocks fluide

L’absence de logiciel de retail planning moderne entraîne souvent une accumulation inutile de stocks, et l’incapacité à gérer les ouvertures et les fermetures de magasins causées par les aléas sérieux, notamment ceux de la pandémie de COVID. Quand l’allocation des stocks est inopérante, les entreprises ne parviennent plus à proposer les produits pertinents au réseau de boutiques pertinent, entraînant du gaspillage et des dépenses inutiles liées à la réaffectation des stocks, au transport supplémentaire et aux ventes perdues.

La puissance d’un logiciel de retail planning permet aux marques innovantes d’anticiper la demande rapidement et avec une précision accrue, en vue d’un pilotage adapté des stocks et du réapprovisionnement des fournisseurs. La fiabilité et la mise à jour exacte des données garantissent les justes quantités de produits, et leur mise sur le marché au bon endroit, au bon moment. De plus, les ventes omnicanales sont facilitées par l’optimisation des stocks.

Pour assurer la croissance d’une entreprise, les collections et assortiments de produits doivent être mis au point en fonction des contraintes et des objectifs définis par la planification financière des marchandises.

Le logiciel Centric Planning a été conçu par des spécialistes de la planification et du développement produit des secteurs de la mode et de la distribution, spécifiquement pour le segment de la vente retail. Hautement intuitive et puissante, Centric Planning permet aux équipes de créer rapidement et efficacement une planification qui facilite la cartographie de vos gammes de produits et de vos assortiments. Une plateforme planning nouvelle génération ne se contente pas d’optimiser les ventes et les marges au travers de modules, comme celui de planification financière des marchandises (PFM), mais réduit également les délais de mise à disposition de nouvelles collections en magasin et le stress des collaborateurs.

Centric Planning™ est également compatible avec Centric Visual Boards™, une solution d’interfaces graphiques qui booste le processus de PFM et fonctionne à partir de visuels, tout en étant connectée en temps réel aux données financières.